发布日期 2026-10-02 | B站
正文
2025年6月15日,99元一个的拉布布,隐藏款炒到4000多元,大家都在抢;三天后一轮大规模补货,二手价掉了一半还多。不到一年,连段永平也来「抢」了——只不过他抢的是股票。2025年8月他还在说看不懂泡泡玛特,2026年却砸了超38亿港元,直接成了第二大股东。
那他赚了吗
2026年8月20日,泡泡玛特发布半年报:收入171.7亿元,上涨23.8%;经调整净利润51.6亿元,上涨9.5%。账面上是赚的,结果第二天股价低开超8%。公司在赚钱,但段永平浮亏一个亿。虽然对比38亿的投入,一亿是小数目,但有一件事更重要:段永平进场的时候,拉布布已经换玩法了。
稀缺这台发动机,有个死穴
过去,稀缺是潮玩的一台发动机。新品一出,社交平台会自己发酵,抢不到的人还帮你抬价。两块钱的纸巾要挑半天,几百块的快乐闭眼就冲——你怕的不是贵,是今天不买、明天更贵。当时一个99元盲盒的隐藏款,二手平台成交均价能到4621元。
可这套发动机有个死穴:加价的钱让黄牛赚了,泡泡玛特一分拿不到,真买家还被挤在门外。所以它大规模补货,到6月18日,同一个款二手跌到1921元。补货让更多人买得到,也把「以后更贵」的想象打了下来。
新发动机叫密度
接下来,泡泡玛特得让你不靠抢也愿意买,所以它换上的新发动机叫密度:多开店、多陈列、增加店员推荐、多备货,让你走到哪里都能看见。你买得多,店就开得多;店开得多,看见的人就多;看见的人多,买的人就更多。
它的品类也在持续扩张,不只是挂件,还有家居衍生品。很明显,泡泡玛特想占的不仅是你的包,还有你的家。
收藏品越放越值钱,卖完绝版,藏家捂着越攒越稀罕;快消品反过来,出厂就掉价,卖不动就打折清仓。密度靠什么挣钱?靠你买完这个,还想买下一个。2026年上半年,毛绒涨了六成,占收入一多半;手办只涨0.3%。一个在飞,一个几乎停了。挂件看腻了就换一个,换颜色、换造型、换联名——这越来越像快消品的逻辑,赚的是替换的钱。泡泡玛特的转型,就是把收藏品做成快消品。
IP接棒,扩张的成本却先到
连替换的角色也在变。拉布布所在的The Monsters上半年收入44.54亿元,比去年同期少了7.5%,占比从34.7%掉到26%;另一边,星星人从去年上半年的3.89亿卖到今年的26.5亿,涨了5.8倍。这个IP,由星星人接棒了。
可店开在那里,扩张的成本可不会等下一个爆款来了才收。上半年租赁相关开支涨了43.3%,收入只涨23.8%;销售团队比同期多了3500人;存货涨到61亿。店开了、人招了、货备了,这些投入都得靠卖货挣回来。但公司在财报里解释利润增长放缓时,还提了另一笔账:汇率,一进一出8个多亿。汇率是风向,租金是月供;风向会变,月供还得交。租金、人手、备货的钱,不会因为热度下来了就自动退给你。净利率从33.9%掉到30%。泡泡玛特现在要证明的,是密度赚来的钱能不能扛住扩张的成本。要增长就得扩产,一扩产稀缺就没;稀缺一没,买的人就少;买的人少,增长又放缓——飞轮卡住了。
名创挤进同一个钱包
换发动机的不止它一家。名创也在卖IP、做盲盒、开大店,上半年光授权费就花了3.56亿,涨了47.9%;可它自己的潮玩品牌TopToy,上半年经营上反倒亏了7234万。泡泡玛特把收藏品往日用里做,名创把日用品往IP上提,两家都在往同一个位置挤,最后要争的是同一个钱包。这是零和竞争,你进一家就不进另一家,越打越两败俱伤。
仿冒品是寄生关系
而这个钱包还得面对仿冒品。仿冒品不用付授权费,也不用把一个原创形象从头养大;泡泡玛特每教育一次市场,都可能在给它铺路。正版买不到,仿冒品还能靠有货抢生意;正版买得到了,它就更得靠便宜。你还愿意为正版多付多少,决定泡泡玛特卖得多之后还能不能赚得多。这还不是正面竞争,是寄生关系:仿冒品不付成本、不教育市场,专捡泡泡玛特留下的战场。泡泡玛特每烧一块钱扩张,都在给它铺路。
赌桌上唯一的庄家
可赌这盘棋的不止这些卖家。股民赌股价,商场赌客流,炒家赌升值,代工厂赌订单,白牌赌你贪便宜。这桌人赌的都是同一件事:你下次还买不买。而你是这桌上唯一的庄家,你的消费情绪决定谁输谁赢。
赌注有多大?泡泡玛特内地注册会员8000多万,可复购率只有51.6%,比2025年底还掉了4.1个百分点。2025年底一份调研说得更直接:21%的人只买过一次,69%的人一年花不到500元;买的人里,七成说买泡泡玛特是为了表达圈层和身份认同——他们不是真喜欢这个IP,是喜欢「我有你没有」的感觉。密度能撑多久,靠的不是注册人数,是你下次还掏不掏钱。
增长和护城河,只能二选一
过去你怕买不到,现在公司怕你不再买。以前囤货怕跌的是黄牛,现在公司扩大供给、压着货,得自己扛卖不掉的风险。当大家习惯不用加价就能买到,这个IP的升值预期也就跟着降了。泡泡玛特还宣布了新的回购计划,但公司可以买回股票,买不回你的下一次消费。养成一个让人一直喜欢的IP需要时间,资本却每个季度都要看成绩,这两件事不在一个时间尺度上——增长和护城河,只能二选一,泡泡玛特没得选。
你的账只有一笔:家里的拉布布是买来让自己开心的,值钱不值钱你没那么在乎;但你愿不愿意再买一个,决定「密度」这台发动机能转多久,全在你觉得下一个爆款好不好看。
附录
已核对
- 2026年上半年收入171.7亿元、同比+23.8%;经调整净利润51.6亿元、同比+9.5%(港交所2026年中期业绩公告,2026-08-20发布)
- 8月21日开盘大跌超8%、报141.1港元(21世纪经济报道)
- 段永平2025年8月公开称看不懂泡泡玛特10年后会怎样;2026年5-7月三次主要增持合计约2507万股、总投入约38.16亿港元,5月底举牌5.69%后媒体报道其跻身第二大股东;按综合持仓成本约152.32港元估算,8月21日浮亏上亿港元(网易/蓝鲸新闻、东方财富)
- 2025年6月LABUBU 3.0系列单盒99元;6月18日起官方连续三天补货,隐藏款「本我」成交均价从高峰期4621元降至1921.4元,「掉了一半还多」相符(证券时报、华龙网)
- 毛绒品类收入98.25亿元、同比+60.0%、占总收入57.2%;手办品类收入51.92亿元、同比+0.3%(中期业绩公告按产品类别明细)
- The Monsters收入44.54亿元、同比-7.5%、占比从34.7%降至26.0%,为该IP爆火以来首次负增长;星星人收入26.5亿元、同比+580.6%即5.8倍(中期业绩公告IP明细、36氪)
- 租赁相关开支7.284亿→10.441亿元、+43.3%(线下零售店净增105间);销售员工6219→9734名(+3515人,口播约数3500人);存货2025年末54.73亿→61.02亿元;上半年汇兑损失7.2亿元、上年同期汇兑收益1.2亿元,一进一出落差8.4亿元(CFO电话会口径);经调整纯利率33.9%→30.0%(中期业绩公告、36氪)
- 名创优品2026年上半年IP授权费3.56亿元、+47.9%;TopToy收入9.85亿元、经营亏损7234万元,为该品牌近三年首次由盈转亏(北京商报、风口财经)
- 内地累计注册会员由2025年末7258万增至8244万(「8000多万」);2026年上半年内地会员复购率51.6%,2025年报口径为55.7%,下降4.1个百分点(中期业绩公告、中信建投年报点评)
待核对
- 「2025年底一份调研:21%的人只买过一次、69%的人一年花不到500元、约七成为表达圈层和身份认同」:多轮中英文检索未核到该调研原始出处;口径相近的花旗2026年初全球买家调查方向不同(76%受访者过去一年内首次购买、约90%至少购买2件)。保留口播原样。
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